Как снизить расходы на транспортировку

Как снизить расходы на транспортировку

05.03.2021

Логистика в широком понимании – это методология управления материально-техническими ресурсами на предприятии. Видов логистики немало: складская, транспортная, информационная, финансовая и пр. Но чаще речь идёт о транспортной логистике, с помощью которой регулируются процессы доставки грузов.

В этом случае основополагающая задача – снижение транспортных затрат с сохранением качества поставок. И сегодня поговорим об оптимизации логистических расходов и формировании стоимости грузовых перевозок.

Компания Prime logistics специализируется на доставке грузов из Китая в Россию только для крупных партий от 50 кг. Доставка осуществляется любыми видами транспорта, включая мультимодальные перевозки. Оптовые поставки товара осуществляются как в отдельных контейнерах (объём 20, 40,45 футов), так и в составе сборного груза. Кроме того, мы берём на себя таможенное оформление товара, проводим финансовое и правовое консультирование, предоставляем складские услуги. Только для юридических лиц!

Оставьте заявку
tel.png

или звоните по телефону: 8 495 921-03-75


Формирование стоимости поставок

Для компаний-производителей продукции с собственной доставкой оптимизация в логистике – доминирующая задача. Для холдингов с большим количеством потребителей и производителей вопрос встаёт остро: с ростом диверсификации рынка сбыта и масштабов бизнеса растёт и весомость фактора снижения транспортных издержек.  

Виды расходов при доставке товаров и сырья:

  • Транспортировка и погрузочно-разгрузочные работы;

  • Содержание и ремонт транспорта; 

  • Топливо;

  • Оплата труда работников (экспедиторов, водителей, мастеров авторемонта);

  • Таможенные платежи;

  • Проезд по платным автомобильным дорогам.

При постоянном бесконтрольном росте перечисленных издержек необходимы анализ и корректировка текущей логистической стратегии. Оптимизация расходов на транспортировку требует постоянного контроля и учёта. При этом плодотворность оптимизации не в уменьшении расходов на оплату топлива, зарплаты водителям или отладка транспорта, но в рационализации распределения ресурсов с улучшением результатов.

Работа по оптимизации логистических бизнес-процессов начинается с интеллектуального анализа данных. Эти методы помогают выявить факторы снижения эффективности перевозок: стоимость топлива, спрос на перевозки в конкретном регионе, выбор типа транспортных средств, время доставки и пр. Интеллектуальный анализ помогает преобразовать полученную информацию в действующие бизнес-предложения. 

Инструменты снижения расходов на логистику

Далее говорим о самых действенных путях сокращения логистических затрат.

Оптимизация видов транспортных средств

Величина транспортных издержек коррелирует с выбором видов транспорта. Морские и речные перевозки выгодны при доставке больших партий груза без жёстких ограничений во времени. Автомобили подходят для доставки относительно небольших партий груза на малые и средние расстояния (актуально для FMCG). Авиаперевозки – высокоскоростной, но дорогой в себестоимости вид доставки; подходит быстро-портящейся продукции, для образцов и дорогостоящей электроники и пр.

Наиболее выгодный распространенный метод перевозки – мультимодальный, т.е. с применением нескольких видов транспорта в пакете единой услуги: к примеру, груз идёт морем в порт, а после доставляется на склад автомобильным или железнодорожным транспортом. При этом оптимизация логистики – в расчёте актуального маршрута и способа перевозки с учётом сроков, объёма партии и других факторов.

Значение играет и грузоподъёмность транспортного средства: разграничение грузопотоков снижает расходы на горюче-смазочные материалы.

Планирование маршрутов доставки и загрузки транспорта

Для сокращения транспортных издержек снижают количество порожних пробегов и простоев транспорта. При стыковке и перевалке грузов часто возникают проблемы, например – необоснованные задержки. План работы состоит в том, чтобы выполнять собственными силами как можно больше заказов и использовать при этом как можно меньше транспорта. 

Контроль топливных расходов

По подсчётам экспертов топливные расходы занимают до пятидесяти процентов себестоимости перевозок. При этом часто расход топлива необоснован: увеличение расходов связывают с использованием транспорта водителями в личных целях, сливом топлива и пр. Повышаем контроль над расходом топлива – понижаем издержки.

Контроль выполнения транспортных заданий

Онлайн-мониторинг даёт возможность оперативно реагировать на форс-мажорные обстоятельства: срывы поставок, нарушения графика работ, простои и пр.

Кросс-докинг

Кросс-докинг увеличивает продуктивность цепи поставок. Услуга заключается в прямой доставке производитель - заказчик без временного размещения товара на складе. Склад выступает в роли распределительного центра без продолжительных задержек груза. Кросс-докинг нивелирует расходы на складские услуги и снизить сроки доставки.

Автоматизация логистики

Компании с развитой логистической структурой оптимизируют маршруты с помощью профессионального ПО. Преимущества использования ПО:

  • Увеличение скорости обработки заявок на перевозку товаров;

  • Подбор свободного транспорта из автопарка;

  • Автоматизация заполнения договоров, накладных и прочей товаросопроводительной документации;

  • Автоматизация расчёта стоимости доставки.

Учёт ограничений доставки и особенностей товара

В систему вносится информация о точках доставки, особенности и ограничения ТС: наличие дополнительного оборудования (рефрижераторные установки, гидроборты и пр.), разрешения на проезд в специальные зоны (центры мегаполисов, закрытые города и пр.) В дальнейшем система учитывает заданные параметры при планировании грузоперевозок.

Целесообразность содержания собственного автопарка

Покупка и содержание большого количества грузовых автомобилей предполагает расходы: необходимы регулярные техосмотры и обслуживание ТС. Важно проанализировать и оценить возможности компании в вопросе содержания собственного автопарка. Передача грузоперевозок на аутсорсинг может оказаться более выгодным мероприятием, не случайно популярность 3PL логистики неизменно растёт.

Плановое техобслуживание ТС

Профилактика ТС стоит дешевле ремонта. Своевременное планирование ТО, контроль пробега и соблюдение правил эксплуатации ТС снижает затраты на обслуживание транспорта. 

Комбинирование перечисленных инструментов оптимизации в комплексе ведёт к ощутимому снижению затрат на логистику. Особое внимание следует уделить внедрению автоматизированных систем анализа и учёта транспортной логистики.

Возврат к списку


Prime Logistics – Доставка грузов из Китая © 2021 Moscow